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李扁的网易博客——性是智慧门

——与性有关,那些微弱的道理

 
 
 

日志

 
 
关于我
李扁  

我叫李扁。合该倒霉,那年念了书,毕了业,混了一个编辑做。鉴于多年受党教育,大公无私的情怀一直都是那么激烈,所以在被李编李编的叫来叫去之后,决定把编的绞丝除掉,叫个李扁算了。没想到效果就有那样的好,有个姓王的,愣是请我吃了一顿饭,商量把这个字让给他,结果我没有让。后来,过了两年,陈水扁同学出来了,也是一个扁字,根本上就没有请我吃饭,也没有同我商量,自己就叫了。这些年,我是一直都被他抢了风头。木得法子。

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紧紧抓住政府的手,跟着市场走——青爱理念(之五)   

2017-01-03 20:39:05|  分类: 青艾工程 |  标签: |举报 |字号 订阅

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5

未来青爱的发展,不能忘却“万间小屋、万方福田”的愿景。你可以说,我用十年完成,我用二十年完成,但你得有个概念。你不能说做几家是几家,每家做成啥样是啥样。即是说,数量、质量、速度,都得有要求。有明确要求和路径,还做不利索呢,何况是没有计划呢?没有计划反而能做明白?绝无可能。所谓是胸中有秋壑,心中有数,心里有本账,那是真得有才行。

有,但不求完美。有了,逐渐完善,迭代更新。这个是一个互动过程。不是单方面的臆想,而是与社会充分互动。在互动的过程中日臻完善。

所以要把这个横的竖的,这个纲要,用项目指导手册的方式梳理出来,明确下来。每年完善和更新。但这个东西没有就不行。要渐进明晰,逐渐精细化。如果始终放羊,随波逐流,放之任之,跟着感觉走,小车不倒尽管推,推散架拉倒,那是对工作极不负责的态度。那还挂什么责字标呢?

有这个横的竖的出来,纲举目张,其他所有工作也就好摆了。有一个座标,所有的资源来了,也都好判断,它这可以往哪儿放。章法就出来了。如其不然,你讲你的,我讲我的,基金会几个主要领导之间没有共同语言,大家鸡对鸭讲,互相对不上铆。这样不可能形成三军协同作战,只能各自为战。这样决不是现代化、信息化条件下的社会组织形态。

有这个纲要出来,后面的工作好做了。比如,我们就可以有针对性地邀请、约谈六十个地级市的教育局长、卫计委、疾控、民政等部门,做集中培训,把青爱小屋模型告诉他们,跟同意做的地区签协议。

这样就可以与教育部、卫计委、民进中央等等中央各部委深度互动。我们有章法,有明确的发展路径,思路很清楚,条理很清楚,当然就好合作了。人家一看我们不是打乱仗,我们是有板有眼,步步为营,很靠谱,而不是充满不确定性,比它政府的政策法规还有前后一致性、历史与逻辑的一贯性,它不与你合作既不符合它自身的利益,也不符合广大青少年及其家庭的利益。

我们的工作原本是给政府增光添彩的。青爱六老当中最年轻的两位,王佐书先生对青爱工程的评价是“功在当代,利在千秋,福民富国”,这是定性;戴家干先生指示我们“紧紧抓住政府的手,跟着市场(或需要)走”,这个是诀窍。我们明确了发展思路,才有抓手,是政府抓我们的手,还是我们抓政府的手,这样才能抓得上。

全国一共是330个地级市,你就算是300个吧,搞五轮也就都搞遍了。每个地级市怎么样由点到面,从几个示范小屋到全面覆盖,这个又可以搞一个路径出来。这样的一个章法,就能够大大区别于普通的基金会。普通的基金会是散点式的,做到哪里算哪里,不讲属地原则。没有一个概念,什么概念?唯有地标存在唯一性。要做到无远弗届,不留死角,这样才符合我们讲的:一屋不扫,何以扫天下。不谋万世者不足以谋一时,不谋全局者不足以谋一寓。一寓,有时候写作一域。我理解应该是一寓,指的是一个角落的意思。

只有这样去做,才能规避随机性、随意性、不确定性。才能体现我们工作的理性、力度、决心、胆识、智慧。

只有这样去做,才能够给内部各个部门以分工。分区域,工作的目的性、任务性很明确。哪些工作是开拓性的,哪些工作是扩大规模的。这样,调配资源的时候也好整,资源怎么用也很有针对性。乃至将来我们要落实岗位轮替制度,这样一来,都好执行一些。

这个思路确定以后,各种技术手段的作用也就可以界定了。比如,用微信,是用在什么场合,解决什么问题;用传统媒体,又是针对什么人,解决什么问题。把市场细分下来,目标人群明确下来,就不会顾此失彼,进退失据,打乱仗。如果没有解决好这些问题,具体工作当中很容易出现关公战秦琼的局面,有的主张搞微信,有的要搞网站。那搞微信又是为着做什么?针对谁?为谁服务?我的意见是,微信的使用人,一个重要的用户,还是当地的青爱人。当地的青爱小屋学校的校长和专责老师,她用微信去动员她学校的家长;学校的校长,用微信,去影响她的局长、县长、市长、妇联主席、企业家。当地的慈善家用微信,去和他们的圈子形成交流、共振。

关键要在各地形成热点。各个地区都有一批活跃的青爱人,在推动本地的人参与青爱小屋的建设,在谈论青爱相关的话题,不让青爱关注的贴子沉底。让本地的疾控部门、计生部门、慈善部门、教育部门、媒体部门的专业人士,从默默无闻,变成为当地的新闻热点人物。

我们则要做各地青爱人在中央的代理人。各地政府部门的负责人对青爱有信心以后,他们要动员各地的社会资源或者资金的话,熟门熟路,有的是办法。比如前述山东德州慈善总会的周成玉会长,他讲了很多工作细节。若是动员当地企业,如银监、建筑等行业协会、各企业负责人命名青爱小屋,则相当容易。而教育口本身也不会缺钱,当然也可以支持到小屋建设。

也即是说,一个微信发下去,如果我们不知道谁会用,他会怎么用,那这个微信是失败的。这是发给鬼了,鬼也不会看,鬼也不会用,因此产出不了任何的效果,徒然浪费传播部或者项目部员工的时间,徒然浪费一份工钱。

网站同样是如此。我们必须知道,每上传一篇文章或者图片,对谁有用,谁会使用,他使用来是为了干什么?如果做不到这一点,那说明我们的工作是哄鬼,自欺欺人。说明我们没有服务精神,做不好服务,没有专业性,也没有专业精神。

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